校园文化建设专业机构

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加强机关文化建设的方法有哪些


机关文化建设方法有哪些


近年来,为了大力推进服务好的机关文化建设‍,努力发挥文化的导向、教育、激励、约束作用和功能,以文化凝聚人心,激发内力、孕育和谐,较好地提升了机关软实力,为推进机关文化建设事业发展提供了强大的精神动力、思想保证和智力支持。关于口碑好的机关文化建设的方法有哪些?


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1.是以先进的理念指引人

为了加强机关文化建设,进一步增强干部职工价值观念、思想境界和进取精神,以适应工作转型和加强监管工作的要求,在全面摸底机关基本情况、科学研判发展形势和任务、多方征求干部职工意见的基础上,确立了“机构安全、机关和谐、履职尽责、人事相长”的治办思路和“依法、有序、协调监管”的履职理念,找准全办的发展定位,树立正确的目标导向,凝聚全办的集体智慧,激发全体人员加强机关文化建设敬业的热情和积极性。


2.以科学的机制约束人

加强机关文化建设需要建立健全制度体系,实行刚性管理硬约束。围绕“好制度、严执行、求实效”三个标准和要求,既推动制度建设的创新,又加大制度执行的力度。加强机关文化建设需要落实各方面工作的程序和要求,并依托专员办综合办公平台固化办公流程,细化工作要求,实行痕迹管理。另一方面,坚持以人为本,探索人文管理软约束。注重把工作上严要求和生活上多关心相结合,推行更加人性化的管理,组织开展交心谈心,了解、掌握干部职工的思想动态、生活状态、工作情况,及时优化工作方式,掌控工作节奏,调整工作内容。


以上就是关于加强机关文化建设的几点方法。除此之外,还需以有效的主题活动凝聚人。本着“与实际工作相结合、与干部需求相对应、与全面发展相对接”的原则,深入开展“连心、强基、模范”三大工程、机关文化建设及“两学一做”学习教育等为契机,将主题活动与业务工作紧密结合起来。